En la\u00a0gamescom 2013\u00a0celebrada en colonia (alemania) la semana pasada, entrevistamos al presidente y ceo del grupo sony computer entertainment inc.,\u00a0andrew house. playstation 4, playstation 3 accesorios de camping senderismo y playstation vita\u00a0fueron los tres temas principales sobre los que gir\u00f3 nuestra conversaci\u00f3n con el directivo, pero tambi\u00e9n hubo tiempo para hablar de cuestiones como la pulla lanzada a microsoft en plena conferencia o del futuro del formato f\u00edsico. durante la conferencia anunciasteis la fecha de lanzamiento de ps4 (29 de noviembre en europa). ahora que ya hay un d\u00eda marcado en el calendario, \u00bfc\u00f3mo se siente la compa\u00f1\u00eda? \u00bfes la \u00e9poca m\u00e1s cr\u00edtica? \u00bfla m\u00e1s emocionante? es un periodo muy muy ocupado. hay mucho trabajo por hacer de aqu\u00ed al lanzamiento. pero es un periodo emocionante. pienso que, como anunci\u00e9 el pasado d\u00eda 20, tener un mill\u00f3n de reservas de consumidores que quieren comprar esta nueva plataforma es muy emocionante. hay mucha presi\u00f3n sobre la organizaci\u00f3n para poder cumplir con ese plazo. lo m\u00e1s emocionante es ver m\u00e1s y m\u00e1s contenido nuevo emergiendo para la nueva plataforma y el entusiasmo de los desarrolladores en torno a los nuevos juegos que ps4 les permite crear. \u00bfel mill\u00f3n de unidades reservadas ha superado vuestras expectativas? creo que est\u00e1 por encima de nuestras expectativas. hablando con minoristas o editoras, me ha sorprendido la cantidad de demanda reprimida que hay para una nueva plataforma. tal vez una de las razones sea que ha sido un ciclo m\u00e1s largo que los anteriores. la gente parece estar feliz esperando algo nuevo, nuevos tipos de experiencias de juego, nuevas formas de conectarse entre s\u00ed. esto parece haberse traducido en un fuerte entusiasmo en la base de usuarios. has comentado que hay mucha gente esperando la nueva generaci\u00f3n, y las reservas lo demuestran. no parece que la crisis econ\u00f3mica est\u00e9 afectando en exceso, \u00bfno? creo que eso todav\u00eda est\u00e1 por ver. cualquier empresa ahora mismo tiene que ser consciente de que el consumidor est\u00e1 examinando detenidamente las decisiones que toman y d\u00f3nde va a invertir. los consumidores buscan un buen precio. por otro lado, si miramos al entorno macroecon\u00f3mico, el n\u00famero de mercados en los que los juegos est\u00e1n presentes en la actualidad es muy diferente al que hab\u00eda hace cinco o seis a\u00f1os. por ejemplo, no hab\u00edamos tocado realmente los mercados en am\u00e9rica latina y ahora se han convertido en una gran parte del negocio. es una especie de equilibrio. el mercado en s\u00ed mismo ha crecido globalmente, pero s\u00ed, somos muy conscientes de que la crisis econ\u00f3mica en ciertas \u00e1reas significa que los consumidores ser\u00e1n cautelosos a la hora de decidir d\u00f3nde invierten. y nosotros tenemos que justificar esa inversi\u00f3n al consumidor. en la conferencia lanzaste una peque\u00f1a pulla a microsoft por su cambio de pol\u00edticas (house declar\u00f3: “mientras otros han cambiado su mensaje y su historia, nosotros hemos sido consistentes en mantener un mensaje que es justo y en consonancia con los deseos del consumidor”). \u00bfos han sorprendido estos giros llevados a cabo por la compa\u00f1\u00eda norteamericana este verano? supongo que s\u00ed. [con el comentario] a lo que intentaba apuntar no era realmente a los cambios en el otro lado sino al hecho, para nosotros al menos, de que nos hemos mantenido muy consistentes en nuestra estrategia. simplemente me estaba divirtiendo un poco con el hecho de que el otro lado parece accesorios de danza baratos haber llegado a la misma conclusi\u00f3n. no veremos entonces a sony cambiar ninguna de sus pol\u00edticas de aqu\u00ed al lanzamiento de ps4, \u00bfno? no. pienso que hemos establecido nuestra propuesta de valor. hemos fijado lo que creemos que la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de juegos debe ofrecer a los consumidores, que se trata de una combinaci\u00f3n de conectividad y nuevas y potentes experiencias de juego, as\u00ed como de otras muchas nuevas y diferentes experiencias creadas por nuevos talentos y desarrolladores independientes. creo que ser\u00e1 un factor importante en esta generaci\u00f3n. hemos establecido un modelo de negocio que aprovecha el medio f\u00edsico, pero al mismo tiempo tambi\u00e9n la distribuci\u00f3n digital. nuestro objetivo es ofrecer al consumidor flexibilidad y las opciones correctas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En la\u00a0gamescom 2013\u00a0celebrada en colonia (alemania) la semana pasada, entrevistamos al presidente y ceo del grupo sony computer entertainment inc.,\u00a0andrew house. playstation 4, playstation 3 accesorios de camping senderismo y playstation vita\u00a0fueron los tres temas principales sobre los que gir\u00f3 nuestra conversaci\u00f3n con el directivo, pero tambi\u00e9n hubo tiempo para hablar de cuestiones como la pulla lanzada a microsoft en plena conferencia o del futuro del formato f\u00edsico. durante la conferencia anunciasteis la fecha de lanzamiento de ps4 (29 de noviembre en europa). ahora que ya hay un d\u00eda marcado en el calendario, \u00bfc\u00f3mo se siente la compa\u00f1\u00eda? \u00bfes la \u00e9poca m\u00e1s cr\u00edtica? \u00bfla m\u00e1s emocionante? es un periodo muy muy ocupado. hay mucho trabajo por hacer de aqu\u00ed al lanzamiento. pero es un periodo emocionante. pienso que, como anunci\u00e9 el pasado d\u00eda 20, tener un mill\u00f3n de reservas de consumidores que quieren comprar esta nueva plataforma es muy emocionante. hay mucha presi\u00f3n sobre la organizaci\u00f3n para poder cumplir con ese plazo. lo m\u00e1s emocionante es ver m\u00e1s y m\u00e1s contenido nuevo emergiendo para la nueva plataforma y el entusiasmo de los desarrolladores en torno a los nuevos juegos que ps4 les permite crear. \u00bfel mill\u00f3n de unidades reservadas ha superado vuestras expectativas? creo que est\u00e1 por encima de nuestras expectativas. hablando con minoristas o editoras, me ha sorprendido la cantidad de demanda reprimida que hay para una nueva plataforma. tal vez una de las razones sea que ha sido un ciclo m\u00e1s largo que los anteriores. la gente parece estar feliz esperando algo nuevo, nuevos tipos de experiencias de juego, nuevas formas de conectarse entre s\u00ed. esto parece haberse traducido en un fuerte entusiasmo en la base de usuarios. has comentado que hay mucha gente esperando la nueva generaci\u00f3n, y las reservas lo demuestran. no parece que la crisis econ\u00f3mica est\u00e9 afectando en exceso, \u00bfno? creo que eso todav\u00eda est\u00e1 por ver. cualquier empresa ahora mismo tiene que ser consciente de que el consumidor est\u00e1 examinando detenidamente las decisiones que toman y d\u00f3nde va a invertir. los consumidores buscan un buen precio. por otro lado, si miramos al entorno macroecon\u00f3mico, el n\u00famero de mercados en los que los juegos est\u00e1n presentes en la actualidad es muy diferente al que hab\u00eda hace cinco o seis a\u00f1os. por ejemplo, no hab\u00edamos tocado realmente los mercados en am\u00e9rica latina y ahora se han convertido en una gran parte del negocio. es una especie de equilibrio. el mercado en s\u00ed mismo ha crecido globalmente, pero s\u00ed, somos muy conscientes de que la crisis econ\u00f3mica en ciertas \u00e1reas significa que los consumidores ser\u00e1n cautelosos a la hora de decidir d\u00f3nde invierten. y nosotros tenemos que justificar esa inversi\u00f3n al consumidor. en la conferencia lanzaste una peque\u00f1a pulla a microsoft por su cambio de pol\u00edticas (house declar\u00f3: “mientras otros han cambiado su mensaje y su historia, nosotros hemos sido consistentes en mantener un mensaje que es justo y en consonancia con los deseos del consumidor”). \u00bfos han sorprendido estos giros llevados a cabo por la compa\u00f1\u00eda norteamericana este verano? supongo que s\u00ed. [con el comentario] a lo que intentaba apuntar no era realmente a los cambios en el otro lado sino al hecho, para nosotros al menos, de que nos hemos mantenido muy consistentes en nuestra estrategia. simplemente me estaba divirtiendo un poco con el hecho de que el otro lado parece accesorios de danza baratos haber llegado a la misma conclusi\u00f3n. no veremos entonces a sony cambiar ninguna de sus pol\u00edticas de aqu\u00ed al lanzamiento de ps4, \u00bfno? no. pienso que hemos establecido nuestra propuesta de valor. hemos fijado lo que creemos que la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de juegos debe ofrecer a los consumidores, que se trata de una combinaci\u00f3n de conectividad y nuevas y potentes experiencias de juego, as\u00ed como de otras muchas nuevas y diferentes experiencias creadas por nuevos talentos y desarrolladores independientes. creo que ser\u00e1 un factor importante en esta generaci\u00f3n. hemos establecido un modelo de negocio que aprovecha el medio f\u00edsico, pero al mismo tiempo tambi\u00e9n la distribuci\u00f3n digital. nuestro objetivo es ofrecer al consumidor flexibilidad y las opciones correctas.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[214],"class_list":["post-8719","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-boating","tag-boating"],"yoast_head":"\n